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穩(wěn)住,我們就贏——建藝集團(tuán)2019年半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在深圳南山希爾頓酒店召開

時(shí)間:2019-08-31 作者:企業(yè)文化部 黃丹青

8月29日-30日,由建藝集團(tuán)主辦的“建藝集團(tuán)2019年中總結(jié)會(huì)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議”系列活動(dòng)在深圳南山希爾頓酒店隆重舉行。建藝集團(tuán)、建藝控股董事會(huì)主席劉海云出席會(huì)議并發(fā)表重要講話;數(shù)十名集團(tuán)高管及全國(guó)區(qū)域公司負(fù)責(zé)人、特邀項(xiàng)目經(jīng)理共同參加會(huì)議。


建藝集團(tuán)、建藝控股董事會(huì)主席劉海云對(duì)2019年上半年集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)表了主題為《穩(wěn)住,我們就贏》的重要講話,并對(duì)下半年工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。


建藝集團(tuán)、建藝控股董事會(huì)主席劉海云出席會(huì)議并發(fā)表重要講話

會(huì)上,劉海云董事長(zhǎng)表示,上半年的形勢(shì)是錯(cuò)綜復(fù)雜、嚴(yán)峻艱苦的,主要是國(guó)際國(guó)內(nèi)的壓力重疊,中美貿(mào)易戰(zhàn)引起的問題,國(guó)內(nèi)金融緊縮政策,銀行去杠桿導(dǎo)致流動(dòng)性資金緊張問題,我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),快速推進(jìn)與央企、國(guó)企、世界500強(qiáng)上市企業(yè)合作,承接了大批5000萬以上的公共建筑、政府財(cái)政、國(guó)有企業(yè)資金項(xiàng)目,創(chuàng)出了新的精品項(xiàng)目,提升建藝品牌,實(shí)現(xiàn)了較好的項(xiàng)目資金流。同時(shí),集團(tuán)積極開展應(yīng)收賬款回收,已取得很好的成果,上半年的產(chǎn)值、利潤(rùn)同比上年穩(wěn)健增長(zhǎng),特別是經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流創(chuàng)歷史性新高。堅(jiān)信“穩(wěn)住,我們就贏”!我相信經(jīng)受這次困難和挑戰(zhàn)以后,建藝集團(tuán)會(huì)進(jìn)入一個(gè)更加穩(wěn)健的發(fā)展時(shí)期。


會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

寧夏建藝礦業(yè)今年計(jì)劃完成儲(chǔ)量勘探及生產(chǎn)開發(fā)的可行性研究。我們預(yù)計(jì)礦產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良,市場(chǎng)需求前景利好;內(nèi)蒙古公司魏總業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高,項(xiàng)目覆蓋公共建筑、財(cái)政資金,是出品牌、出效益的項(xiàng)目;設(shè)計(jì)院郭院長(zhǎng)設(shè)計(jì)再創(chuàng)精品,深圳市區(qū)政府規(guī)劃的公共廁所設(shè)計(jì)由建藝中標(biāo),清水河下坪環(huán)境園硬質(zhì)景觀及辦公樓等提升改造工程市政項(xiàng)目建藝獲得設(shè)計(jì)施工,今年還獲得國(guó)家設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)榮譽(yù),為建藝設(shè)計(jì)和建藝品牌做出了貢獻(xiàn);海外事業(yè)部未來業(yè)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng),響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”號(hào)召是海外市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo);廣東建藝科技工業(yè)園建設(shè)進(jìn)入尾聲,生產(chǎn)裝配式建材產(chǎn)品的論證考察正在推進(jìn)中。裝配式建材生產(chǎn)是集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),對(duì)提升上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)有很大發(fā)展?jié)摿Α?/span>


講話中,劉董對(duì)2019年上半年經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了系統(tǒng)歸納總結(jié),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。他指出,2019年集團(tuán)定調(diào)為“穩(wěn)健發(fā)展,夯實(shí)和完善制度建設(shè),提煉內(nèi)功,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理?!碧岢?1條工作的具體目標(biāo)?,F(xiàn)在看來,完成的工作任務(wù),解決問題的質(zhì)量還沒有完全落實(shí)。并提出四句話和一個(gè)要求:“一是多為企業(yè)賺錢;二是多為企業(yè)攢錢;三是在工作中要對(duì)得起自己一份良心;四是假如現(xiàn)在你是老板,你現(xiàn)在的工作態(tài)度、責(zé)任心,老板會(huì)怎樣評(píng)價(jià)你,能否看重你?!币粋€(gè)要求:建藝要的干部隊(duì)伍是有擔(dān)當(dāng)、有情懷的,具備有解決別人都沒解決問題的能力,否則你就是一般的普通員工水平,你就不具備坐在領(lǐng)導(dǎo)的崗位上。


部分匯報(bào)發(fā)言的區(qū)域公司負(fù)責(zé)人

針對(duì)2019年下半年工作目標(biāo),劉董表示,要抓好落實(shí),克服困難,完成目標(biāo),要積極開拓新的業(yè)務(wù)渠道,選擇好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。而風(fēng)險(xiǎn)控制是今年的重點(diǎn)工作之一。目前的工作:(一)要控制好新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理;(二)加快推動(dòng)應(yīng)收賬款的清查清收工作。法務(wù)部門要建立和完善法律事務(wù)專業(yè)部門的管理制度,明確崗位職責(zé),堅(jiān)守職業(yè)道德。工程管理中心要在工程資金方面做好工作,在材料、人工費(fèi)用方面不能出問題。人才隊(duì)伍建設(shè)要加快提升,選好人,用好人,科學(xué)規(guī)劃人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化人員崗位結(jié)構(gòu)。


部分匯報(bào)發(fā)言的集團(tuán)各中心、部門高管

此外,劉董還指出,過去的半年盡管遇到了很多困難,我們?nèi)詫?duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心。一方面國(guó)家改革開放的政策不斷擴(kuò)大,粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)全方位啟動(dòng),特別是剛剛黨中央國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的支持“深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)”,有著巨大的發(fā)展前景,深圳站在最重要的核心位置,商機(jī)無限。黨中央國(guó)務(wù)院給予了示范區(qū)五大戰(zhàn)略定位、三階段發(fā)展目標(biāo)、五大方面舉措。大灣區(qū)建設(shè)首先是基礎(chǔ)建設(shè),城鄉(xiāng)建設(shè)。灣區(qū)城區(qū)面積延伸到惠州、河源,輻射到梅州。大灣區(qū)的建設(shè)需要大量建設(shè)建筑材料,建藝石礦、建藝裝配式建材迎來發(fā)展新機(jī)遇。建藝科技工業(yè)園生產(chǎn)裝配式建材,建藝石礦的石材、碎石、砂石市場(chǎng)需求巨大,發(fā)展前景非常利好。建藝的實(shí)體資源產(chǎn)業(yè)的未來,我們堅(jiān)定信心。我們堅(jiān)信建藝集團(tuán)的發(fā)展以“裝飾設(shè)計(jì)”+“金融資本”+“實(shí)體資源”戰(zhàn)略定位是準(zhǔn)確的,產(chǎn)業(yè)布局具有前瞻性,我們堅(jiān)持自己的選擇,現(xiàn)在這些領(lǐng)域資源價(jià)值不斷發(fā)生效益,價(jià)值不斷升值。


會(huì)議第二天部分與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)乘坐“建藝號(hào)”等游艇外出交流

劉董在講話最后表示:建藝集團(tuán)是上市裝飾企業(yè),是構(gòu)建人民生活美好、環(huán)境美好的建設(shè)者,我們一定要遵照習(xí)近平總書記提出的“人民對(duì)美好生活的追求而努力奮斗”的指引,創(chuàng)造更多更好更舒適的人民生活居住環(huán)境和工作環(huán)境,貢獻(xiàn)給社會(huì),奉獻(xiàn)給人民。我們必須要具備一種擔(dān)當(dāng),肩負(fù)一些理想和使命,正是這種使命感,不斷指引著我們努力前行,艱苦奮斗,我們的責(zé)任就是努力把企業(yè)發(fā)展好,創(chuàng)造更好效益回報(bào)員工,回報(bào)股東,回報(bào)社會(huì)。我們堅(jiān)信建藝集團(tuán)的未來一定是成功的、會(huì)更好的!哪怕今后再遇到任何困難、壓力,我們都要堅(jiān)信“穩(wěn)住,我們就贏”的信心!勇于擔(dān)當(dāng),牢記使命!


劉海云董事長(zhǎng)等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在“建藝號(hào)”合影

會(huì)議期間,內(nèi)蒙古、山西、江蘇、福建等區(qū)域公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了工作匯報(bào),并就工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的一些代表性問題和共性問題進(jìn)行了集中交流討論。集團(tuán)常務(wù)副總裁劉慶云及設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)郭杰等集團(tuán)高管則分別代表工程、設(shè)計(jì)院、研發(fā)、風(fēng)控法務(wù)、投資管理與證券事務(wù)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、成控、行政等中心、部門,針對(duì)上半年工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),總結(jié)分析了各中心、各部門存在的問題與不足,同時(shí)提出了相應(yīng)的解決辦法和建議,并就下半年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)。倪堯等幾位特邀項(xiàng)目經(jīng)理也登臺(tái)進(jìn)行了發(fā)言與匯報(bào)。在匯報(bào)環(huán)節(jié)之后,集團(tuán)總裁金融助理羅淙仁等部分與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行了發(fā)言。


在海島交流并合影

次日,孫昀董事副總裁在天基權(quán)科技集團(tuán)主持啟動(dòng)ⅠP0重要會(huì)議后趕回來參加公司會(huì)務(wù)活動(dòng),并陪同劉海云董事長(zhǎng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)乘坐“建藝號(hào)”游艇出海上島交流活動(dòng)。


參加交流活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)在“建藝號(hào)”合影

“穩(wěn)住,我們就贏”,下半年全體建藝人將繼續(xù)在以劉海云董事長(zhǎng)為掌舵人的建藝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,建藝這艘巨艦一定能夠乘風(fēng)破浪,高舉“裝飾設(shè)計(jì)”+“金融資本”+“實(shí)體資源”三面旗幟,向著“再跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)昂首邁進(jìn)!

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