穩(wěn)住,我們就贏——建藝集團2019年半年經(jīng)營工作會議在深圳南山希爾頓酒店召開
時間:2019-08-31 作者:企業(yè)文化部 黃丹青
8月29日-30日,由建藝集團主辦的“建藝集團2019年中總結(jié)會暨下半年工作計劃會議”系列活動在深圳南山希爾頓酒店隆重舉行。建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云出席會議并發(fā)表重要講話;數(shù)十名集團高管及全國區(qū)域公司負責(zé)人、特邀項目經(jīng)理共同參加會議。
建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云對2019年上半年集團各項經(jīng)營管理工作進行總結(jié),發(fā)表了主題為《穩(wěn)住,我們就贏》的重要講話,并對下半年工作進行了戰(zhàn)略部署。
建藝集團、建藝控股董事會主席劉海云出席會議并發(fā)表重要講話
會上,劉海云董事長表示,上半年的形勢是錯綜復(fù)雜、嚴峻艱苦的,主要是國際國內(nèi)的壓力重疊,中美貿(mào)易戰(zhàn)引起的問題,國內(nèi)金融緊縮政策,銀行去杠桿導(dǎo)致流動性資金緊張問題,我們積極采取應(yīng)對措施,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),快速推進與央企、國企、世界500強上市企業(yè)合作,承接了大批5000萬以上的公共建筑、政府財政、國有企業(yè)資金項目,創(chuàng)出了新的精品項目,提升建藝品牌,實現(xiàn)了較好的項目資金流。同時,集團積極開展應(yīng)收賬款回收,已取得很好的成果,上半年的產(chǎn)值、利潤同比上年穩(wěn)健增長,特別是經(jīng)營性現(xiàn)金流創(chuàng)歷史性新高。堅信“穩(wěn)住,我們就贏”!我相信經(jīng)受這次困難和挑戰(zhàn)以后,建藝集團會進入一個更加穩(wěn)健的發(fā)展時期。
會議現(xiàn)場
寧夏建藝礦業(yè)今年計劃完成儲量勘探及生產(chǎn)開發(fā)的可行性研究。我們預(yù)計礦產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良,市場需求前景利好;內(nèi)蒙古公司魏總業(yè)績創(chuàng)歷史新高,項目覆蓋公共建筑、財政資金,是出品牌、出效益的項目;設(shè)計院郭院長設(shè)計再創(chuàng)精品,深圳市區(qū)政府規(guī)劃的公共廁所設(shè)計由建藝中標(biāo),清水河下坪環(huán)境園硬質(zhì)景觀及辦公樓等提升改造工程市政項目建藝獲得設(shè)計施工,今年還獲得國家設(shè)計金獎榮譽,為建藝設(shè)計和建藝品牌做出了貢獻;海外事業(yè)部未來業(yè)務(wù)可持續(xù)增長,響應(yīng)國家“一帶一路”號召是海外市場的發(fā)展目標(biāo);廣東建藝科技工業(yè)園建設(shè)進入尾聲,生產(chǎn)裝配式建材產(chǎn)品的論證考察正在推進中。裝配式建材生產(chǎn)是集團實體經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè),對提升上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、利潤結(jié)構(gòu)有很大發(fā)展?jié)摿Α?/span>
講話中,劉董對2019年上半年經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題進行了系統(tǒng)歸納總結(jié),并對下半年工作進行了戰(zhàn)略部署。他指出,2019年集團定調(diào)為“穩(wěn)健發(fā)展,夯實和完善制度建設(shè),提煉內(nèi)功,強化風(fēng)險控制管理。”提出11條工作的具體目標(biāo)?,F(xiàn)在看來,完成的工作任務(wù),解決問題的質(zhì)量還沒有完全落實。并提出四句話和一個要求:“一是多為企業(yè)賺錢;二是多為企業(yè)攢錢;三是在工作中要對得起自己一份良心;四是假如現(xiàn)在你是老板,你現(xiàn)在的工作態(tài)度、責(zé)任心,老板會怎樣評價你,能否看重你?!币粋€要求:建藝要的干部隊伍是有擔(dān)當(dāng)、有情懷的,具備有解決別人都沒解決問題的能力,否則你就是一般的普通員工水平,你就不具備坐在領(lǐng)導(dǎo)的崗位上。
部分匯報發(fā)言的區(qū)域公司負責(zé)人
針對2019年下半年工作目標(biāo),劉董表示,要抓好落實,克服困難,完成目標(biāo),要積極開拓新的業(yè)務(wù)渠道,選擇好優(yōu)質(zhì)項目。而風(fēng)險控制是今年的重點工作之一。目前的工作:(一)要控制好新項目的風(fēng)險管理;(二)加快推動應(yīng)收賬款的清查清收工作。法務(wù)部門要建立和完善法律事務(wù)專業(yè)部門的管理制度,明確崗位職責(zé),堅守職業(yè)道德。工程管理中心要在工程資金方面做好工作,在材料、人工費用方面不能出問題。人才隊伍建設(shè)要加快提升,選好人,用好人,科學(xué)規(guī)劃人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化人員崗位結(jié)構(gòu)。
部分匯報發(fā)言的集團各中心、部門高管
此外,劉董還指出,過去的半年盡管遇到了很多困難,我們?nèi)詫ζ髽I(yè)的發(fā)展充滿信心。一方面國家改革開放的政策不斷擴大,粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)全方位啟動,特別是剛剛黨中央國務(wù)院批準的支持“深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)”,有著巨大的發(fā)展前景,深圳站在最重要的核心位置,商機無限。黨中央國務(wù)院給予了示范區(qū)五大戰(zhàn)略定位、三階段發(fā)展目標(biāo)、五大方面舉措。大灣區(qū)建設(shè)首先是基礎(chǔ)建設(shè),城鄉(xiāng)建設(shè)。灣區(qū)城區(qū)面積延伸到惠州、河源,輻射到梅州。大灣區(qū)的建設(shè)需要大量建設(shè)建筑材料,建藝石礦、建藝裝配式建材迎來發(fā)展新機遇。建藝科技工業(yè)園生產(chǎn)裝配式建材,建藝石礦的石材、碎石、砂石市場需求巨大,發(fā)展前景非常利好。建藝的實體資源產(chǎn)業(yè)的未來,我們堅定信心。我們堅信建藝集團的發(fā)展以“裝飾設(shè)計”+“金融資本”+“實體資源”戰(zhàn)略定位是準確的,產(chǎn)業(yè)布局具有前瞻性,我們堅持自己的選擇,現(xiàn)在這些領(lǐng)域資源價值不斷發(fā)生效益,價值不斷升值。
會議第二天部分與會領(lǐng)導(dǎo)乘坐“建藝號”等游艇外出交流
劉董在講話最后表示:建藝集團是上市裝飾企業(yè),是構(gòu)建人民生活美好、環(huán)境美好的建設(shè)者,我們一定要遵照習(xí)近平總書記提出的“人民對美好生活的追求而努力奮斗”的指引,創(chuàng)造更多更好更舒適的人民生活居住環(huán)境和工作環(huán)境,貢獻給社會,奉獻給人民。我們必須要具備一種擔(dān)當(dāng),肩負一些理想和使命,正是這種使命感,不斷指引著我們努力前行,艱苦奮斗,我們的責(zé)任就是努力把企業(yè)發(fā)展好,創(chuàng)造更好效益回報員工,回報股東,回報社會。我們堅信建藝集團的未來一定是成功的、會更好的!哪怕今后再遇到任何困難、壓力,我們都要堅信“穩(wěn)住,我們就贏”的信心!勇于擔(dān)當(dāng),牢記使命!
劉海云董事長等與會領(lǐng)導(dǎo)在“建藝號”合影
會議期間,內(nèi)蒙古、山西、江蘇、福建等區(qū)域公司負責(zé)人分別進行了工作匯報,并就工程項目管理中出現(xiàn)的一些代表性問題和共性問題進行了集中交流討論。集團常務(wù)副總裁劉慶云及設(shè)計研究院院長郭杰等集團高管則分別代表工程、設(shè)計院、研發(fā)、風(fēng)控法務(wù)、投資管理與證券事務(wù)、運營、財務(wù)、成控、行政等中心、部門,針對上半年工作完成情況進行了總結(jié)匯報,總結(jié)分析了各中心、各部門存在的問題與不足,同時提出了相應(yīng)的解決辦法和建議,并就下半年的工作計劃和工作目標(biāo)進行了匯報。倪堯等幾位特邀項目經(jīng)理也登臺進行了發(fā)言與匯報。在匯報環(huán)節(jié)之后,集團總裁金融助理羅淙仁等部分與會領(lǐng)導(dǎo)還進行了發(fā)言。
在海島交流并合影
次日,孫昀董事副總裁在天基權(quán)科技集團主持啟動ⅠP0重要會議后趕回來參加公司會務(wù)活動,并陪同劉海云董事長與會領(lǐng)導(dǎo)乘坐“建藝號”游艇出海上島交流活動。
參加交流活動的領(lǐng)導(dǎo)在“建藝號”合影