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建藝集團(tuán)舉辦“督導(dǎo)計(jì)劃”第四期專場(chǎng)培訓(xùn)

時(shí)間:2019-05-13 作者:人力資源部 馮淑娟

為了進(jìn)一步加強(qiáng)部門與部門間、部門領(lǐng)導(dǎo)與員工間的督導(dǎo),使員工在高效完成工作的同時(shí)提升個(gè)人能力,并進(jìn)一步提高公司整體人員素養(yǎng),為公司實(shí)現(xiàn)2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力保障,建藝集團(tuán)特舉辦“督導(dǎo)計(jì)劃”系列培訓(xùn)活動(dòng)。
5月10日下午,本著加強(qiáng)公司全員工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的宗旨,人力資源部特主辦“督導(dǎo)計(jì)劃第四期——材料采購(gòu)合同中需關(guān)注的法律風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)專場(chǎng)培訓(xùn)”。工程管理中心采購(gòu)管理部總經(jīng)理廖嘉維擔(dān)任本次培訓(xùn)主講,來(lái)自工程、運(yùn)營(yíng)、成控、財(cái)務(wù)等中心(部門)的數(shù)十位領(lǐng)導(dǎo)及員工參加培訓(xùn)。

講師:工程管理中心采購(gòu)管理部總經(jīng)理廖嘉維

培訓(xùn)伊始,廖總與參培人員共同回顧了上一節(jié)由阮成楠副總裁主講的《加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)內(nèi)容,并在本次培訓(xùn)中著重從材料采購(gòu)整個(gè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)把控等方面進(jìn)行了講解。
期間,廖總通過(guò)理論與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)案例相結(jié)合的授課方式,分別從供應(yīng)商的選擇及采購(gòu)合同中需要關(guān)注的要點(diǎn)兩方面進(jìn)行講解:

員工在培訓(xùn)期間認(rèn)真聽(tīng)講

1、 供應(yīng)商選擇方面:第一,從供應(yīng)商的資審方面(其中包括資質(zhì)是否完善?是否有法律糾紛?信用體系是否健康?);第二,從考察層面,公司及生產(chǎn)工廠考察(規(guī)模大小、運(yùn)營(yíng)情況、訂單情況、工人年齡段等)。通過(guò)以上兩方面考察,評(píng)估供應(yīng)商是否有能力承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),評(píng)估供應(yīng)商最大限度承接項(xiàng)目金額和項(xiàng)目等級(jí),進(jìn)而判斷項(xiàng)目是否能入供應(yīng)商庫(kù)。
2、 在合同審查方面:通過(guò)對(duì)采購(gòu)合同中的重要條款:違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方法、價(jià)格約定、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、貨物驗(yàn)收、交貨日期、質(zhì)保期限和質(zhì)保金、結(jié)算方式、期限等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。

課程中的互動(dòng)環(huán)節(jié)

培訓(xùn)最后,廖總就大家工作生活中可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)與參培人員進(jìn)行了探討和交流,現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈。2019年是集團(tuán)的“風(fēng)控管理年”,人力資源部也將聯(lián)合其他部門不定期推出風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)課程,為員工普及風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),進(jìn)一步提升員工風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

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